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一起走进海建科技公司的成长历程

发布时间:2021-12-06人气:1168所属分类:企业动态

海建集团高度重视科技产业,十三五时期成立海建科技公司,精心培育科技内生动力,并将科技板块列入十四五发展规划成为海建集团五大业务板块之一,全力推进海建科技公司打造海建发展新优势。2018年3月,海建科技公司在成立之初,缺乏丰富的经验,缺乏强大的核心技术团队,只有少数的技术骨干和前进的方向、不竭的动力......他们坚定信心,加压奋进,经过不懈的努力,海建科技公司已成长为一家以提供装配式建筑全过程咨询业务和BIM咨询业务为主的国家高新技术企业。

海建科技公司的发展方向是如何确定的?公司的竞争优势又在哪里?我们专门采访了海建科技公司董事长廖益林,请他来为我们解答。

1.作为一家创业型企业,海建科技公司的竞争优势在哪里?

廖益林:一是我们有海建集团公司、省设计院等股东单位的大力支持和帮扶;二是我们有一支专业化强、技术水平高、有担当的年轻团队,我们公司持有专业BIM证书的人员占公司总人数的70%,BIM已经成为科技公司每一个新进来的人必须学的技能;三是我们有一个坚强的、善于把握政策要求、市场意识强的领导团队;四是我们抓住了海南省装配式建筑的发展机遇,确立了装配式深化设计和BIM应用两大主业,并在此基础上不断精益求精,形成了良性循环和良好的市场竞争力。

2.海建科技公司为推动BIM在项目上运用,取得了哪些成果?

廖益林:我们积极参与国家行业地方BIM标准的编制工作,先后编制了《建筑信息模型(BIM)与物联网(IOT)技术应用规程》《建筑工程信息交换实施标准》《企业建筑信息模型(BIM)实施能力成熟度评估标准》《建筑信息模型(BIM)应用工程师专业技术技能人才培训标准》《海南省建筑信息模型(BIM)技术应用费用参考价格》等国家行业地方标准,同时还编制了《BIM应用实施导则》《机电深化设计实施导则》《装配式建筑BIM技术应用指南》三部企业内部BIM标准。

在建筑业信息化转型升级方面,我们研发了“海建云”BIM协同管理平台,并以此成果成功申报十余项软件著作权。通过平台可视化技术提前发现图纸各专业之间的碰撞问题,并与设计方进行沟通、解决,形成闭环销项,可减少70%-80%图纸问题,减少20%-30%设计变更。?基于BIM施工组织管理,对项目实际施工安装全方位指导,可减少22%左右协调时间,解决50%-70%施工信息请求,实现贯穿项目建设生命周期的可视化管理,降低施工成本,缩短施工周期。

3.这几年海建科技公司在BIM人才团队培养上取得不错的成绩,有哪些好的做法和经验与大家分享交流?

廖益林:我认为我们主要通过以下方式培养人才团队

一是采取了名师带徒的培养战略,海建科技公司成立之初,在BIM上是一穷二白,为此,公司从北京高薪聘请了两位BIM技术人员,作为科技公司的BIM种子。有了人才,我们就敢去承接项目,从五指山综合楼到博鳌成美肿瘤医院,我们通过这种名师带徒的模式,成功地带出了我们科技公司一批BIM人才;

二是采取了以项目实施带人的培养模式,通过承接BIM实施项目,特别是大型的、难度大的项目,例如三亚红塘湾(14万平米)、博鳌成美国际医学中心、美兰国际机场二期、深圳尚智科技园(36万平米)等项目,让年轻的技术人员在响应市场要求的服务中,不断提升自身的技术能力,提高履约能力,从而实现自身的成长;

三是不定期召开技术交流会,要求每位技术人员都当一回老师,讲讲自己做的内容,让大家进行分析评判,结合甲方反馈的问题,共同研讨解决方案和解决技术路线;

四是遵循专业化分工的原则,海建科技公司BIM团队的每位成员都掌握不同专业的技术,但是每个人又有自己的专业分工,在自己的专业上达到精通;五是牵头成立海建集团BIM研发创新小组,认真做好技术创新的引领者、专题研究的攻坚者以及推广应用的指导者这三个重要角色,为海建系统BIM事业做好人才储备;

六是申办了三个BIM考点,包括中国人社部和中国图学学会联合组织的BIM考点、中国人社部BIM职业技能认定考点、工信部海南BIM考点、中国建设教育协会海南BIM考点,是海南唯一一家同时具备三个BIM考点资格的企业考点,为企业职工和周边地区人员参加BIM考试创造了便利条件;

七是积极筹办BIM大赛和BIM技术交流论坛,为海南BIM事业发展作出贡献。

4.在BIM人才培养上,海建科技公司下一步将如何发展? 廖益林:《BIM技能等级考评大纲》将BIM技能分为三级,一级为BIM建模师;二级为BIM高级建模师;三级为BIM应用设计师。目前全省共有三个中国图学学会的考点,均为BIM建模师的一级考点,没有二级考点,致使很多优秀的BIM人才只能到外省去考试。海建科技公司下一步将积极申请二级考点,填补海南没有二级考点的空白,助力培养更高层次的BIM人才。

5.你认为BIM技术的特点和优势在哪里? 廖益林:我认为BIM不是一个软件,它是通过多个软件来对项目进行综合管理的管理工具。它就像一把刀,在我们普通人手里只能削苹果,但在艺术家手里却能够雕刻精美的艺术品,同理,在熟练应用BIM技术的人手里,能够实现提高管理效率、降低施工成本,对建筑业的转型升级起到了很好的帮助作用。同时BIM也是装配式建筑信息化管理的重要一项,比如说在一个项目中,开发商、设计院、监理单位和施工单位都有很多专业的工程师,而BIM可以在综合数字环境中保持信息不断更新并可提供访问,使建筑师、施工人员以及业主可以清楚全面地了解项目。这些信息在建筑设计、施工和管理的过程中能促使加快决策进度、提高决策质量,从而提高项目质量,降低成本。

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